2026年7月29日,为进一步强化综合内科医疗安全管理,牛晓宇副院长与医务部、护理部、门诊部、病案管理部、医保部、随访中心、医院感染管理部、药学部等部门在综合内科开展座谈交流,针对近期科室在诊疗过程中需要重点关注和深入剖析的典型案例,逐一进行复盘分析,深挖问题根源,共商改进举措。

会上,牛晓宇副院长主持对典型案例逐例展开深入研讨,各职能部门从医疗核心制度落实、病历书写规范、围手术期管理、政策告知、药学服务、医院感染防控、出院后随访管理等不同维度进行深入剖析,明确改进方向。综合内科随后汇报了科室业务运行、质量安全现状及当前面临的困难与挑战。

在认真听取科室汇报后,牛晓宇副院长就进一步强化医疗安全、提升服务质量作出四点强调。一是立足科室业务面广、管理难度大的实际,加快构建网格化、精细化的质控体系,层层压实责任,确保制度要求精准落到每个环节、每个岗位;二是深刻汲取近期医疗领域发生的相关案例教训,举一反三,针对跨专业、跨病区收治中的薄弱环节深入开展风险隐患排查,坚决守牢安全底线;三是狠抓基础质量,严格落实各项规章制度,强化“三基三严”,加强医患沟通,针对科室现状注重经验沉淀和人才梯队培养,以规范促提升,不断提升全员风险防范意识和能力;四是积极应对新挑战,针对双院区运行及多学科合作中的新业务、新模式,加快健全多学科协作机制和院区同质化管理路径,加强沟通磨合,稳中求进,确保临床业务安全有序开展,以更高标准适应新形势下的医疗安全工作。
此次会议坚持问题导向与目标导向相统一,通过深入复盘典型案例、深挖问题根源,进一步增强了综合内科团队的风险防范意识与责任担当,推动“以患者为中心”的理念深度融入临床实践,为全方位筑牢医疗安全防线夯实了根基。
华西第二医院