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聚焦临床一线,共促集团化发展——牛晓宇副院长赴乳腺中心开展现场调研

       2025年8月20日上午,牛晓宇副院长带领医务部、护理部、门诊部、病案管理部、运营管理与评价部等相关职能部门赴乳腺中心开展现场调研,并与科室管理小组和一线医务人员进行了充分沟通与交流。

       首先,牛晓宇副院长指出本次新建专科调研旨在加强各职能部门与临床科室之间的沟通,精准把脉临床科室发展需求,科学谋划医院集团化发展新路径。而后,各相关部门针对乳腺中心会前提出的需求逐一进行回复,并就相关重点问题进行说明和讨论;各医疗口职能部门及运营管理与评价部分别就医疗管理重点事项和科室运营情况进行通报。牛晓宇副院长强调,科室需以医疗质量与安全为核心筑牢发展根基:一方面要严守各项医疗核心制度,强化对科室不良事件的全流程监管与规范上报;另一方面要系统构建标准化的术前宣教体系与术后随访管理流程,提升诊疗服务的规范性与连续性。同时,要主动加大科室宣传力度,全面展现专业实力与服务特色,助力科室品牌建设与影响力提升。最后调研组与科室一线医务人员围绕集团化发展背景下科室的业务布局、流程优化及未来规划等议题展开了深入交流,全面了解了科室在集团化运营中的实际诉求与瓶颈问题,并形成待完善解决事项清单,会后由责任部门与科室有序推进、积极落实。

       未来,我院将紧扣集团化发展核心方向,坚守“以患者为中心” 服务初心,深度整合乳腺专科优质资源,通过集团化诊疗路径优化与流程再造,构建从健康筛查、疾病诊疗到术后康复、健康管理的全周期服务,为女性患者提供高水平、专业化乳腺健康服务,助力提升区域乳腺疾病防治能力。


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