2024年4月16日下午，牛晓宇副院长带领医务部、护理部、门诊部、医院感染管理部、病案管理部、随访中心和运营管理与评价部等相关职能部门前往小儿泌尿外科现场调研，并与科室管理层及一线医务人员进行了充分沟通和交流。

       牛晓宇强调，开展现场调研的目的是希望及时发现科室运行中存在的困难或问题，希望通过医疗口及相关职能部门集中面对面地现场办公，提高针对临床科室的服务效率和管理水平。她要求，科室要进一步加强十八项核心医疗制度的培训与执行，始终以患者安全管理和满意度为中心，持续强化质量安全和责任意识，不断提升科室技术水平与服务质量。随后，各相关职能部门就会前收集的科室需求和相关建议进行了深入交流，针对科室近期医疗相关重点管理工作进行再强调，并于会后形成待完善解决事项清单，要求相关部门和科室积极跟进落实。

       未来，医院将持续加强新建专科能力建设，强化顶层设计和规划布局，进一步优化医疗资源配置，狠抓医疗核心制度的落实与督导，坚决筑牢医疗质量与安全管理防线，不断提升以高效能、高质量为核心的新质发展力，为广大患者提供更多更优质更便捷的医疗服务。