2026年1月22日，医院2025年预算绩效自评会顺利召开。刘瀚旻院长、王春举总会计师出席会议，各预算管理委员会委员参会。会议由财务部副部长李雅俐主持。

刘瀚旻院长强调随着医保支付改革持续深化，公立医院普遍面临收入增长放缓和刚性成本上升的双重压力，勤俭节约是医院未来几年面临的重要课题，各归口管理部门要增强责任意识，加强联动，精打细算，严把医院人财物资源配置“第一道关口”，持续提升资源配置效益和预算精细化管理水平。

财务部副部长李雅俐专题汇报了医院2025年预算管理工作在支出标准体系建设、预算执行动态监控、财政项目全过程管理及预算分析结果应用等方面取得的重要进展，并重点介绍了2026年预算安排和2026年“1+8+N”开源节流专项工作。本次会议邀请了运营管理与评价部、科技部、药学部、医学装备保障部、信息管理部及后勤管理部作交流发言，各部门结合实际工作，分享了在预算编制、执行监控、降本增效等方面的经验做法及下一步开源节流工作举措，充分展现了全院上下当家理财的良好氛围。

会议最后，王春举总会计师强调，各部门要落实全过程预算绩效管理要求，切实做到“一个中心”（提高资金使用效益），实现“三个覆盖”（项目全覆盖、部门全覆盖、过程全覆盖），严把“四道关口”（事前评估关、执行监控关、效益评价关、结果应用关），确保医院2026年“1+8+N”开源节流方案高效实施。