作为“十四五”规划的起点，2022年是我院加快实施“一流管理支撑”的关键阶段，也是我院启动全面预算管理工作的第五年。为进一步强化预算管理意识，保障2022年预算编报工作顺利开展，2021年10月27日，在西部妇幼研究院二楼会议室组织召开了2022年医院全面预算工作启动会。会上，院长刘瀚旻结合医院发展战略强调了预算管理工作，总会计师王春举对2022年全面预算工作作出了部署。会议由规划财务部梁轶主任主持，各科室主任及预算管理联络员共计120人参加会议。

刘瀚旻院长充分肯定了医院在推进全面预算管理工作上取得的阶段性成效。他指出全面预算管理从医院战略规划布局的高度促进业财融合，能有效保障医院发展战略目标的稳步实现。强调医院将持续开展预算考核，各部门要汇同规划财务部一起做好预算管理各项工作。

王春举总会计师通报了2021年医院全面预算管理工作成效，对2022年预算原则、具体实施方案作出部署，要求各部门以“医疗机构经济管理年”为契机，增强规划意识，做到“三个强化”（强化预算刚性约束、强化零基预算理念、强化绩效导向），作好预算编制工作。他还对财经政策和财经纪律进行了深度宣讲。

规划财务部梁轶主任解读了近期国家出台的预算管理、成本核算等相关政策，分析了对医院经济管理工作的影响，提出2022年全面预算编制工作具体要求。规划财务部将不断强优势、补短板，抓好两大核心（全面预算管理、业务流程管理），用好两个工具（成本管理、绩效管理），齐心协力致力于以内涵建设引领医院高质量发展目标的实现。