为持续提升临床护理质量，促进各科室护理管理经验交流分享，2026年6月22日，护理部组织开展第二季度护理管理查房。华西院区新生儿科作专题汇报，护理部万兴丽副主任、科护士长、护士长及护理骨干共计270余人参会。

本次查房由新生儿科副护士长张秀娟以“锚定安全，全员行动”为题进行汇报。针对科室质控两次跌出2倍标准差的突出问题，团队从文件书写规范、临床用药安全、医院感染防控、三基三严、抢救物资管理等维度深挖问题根源、明确症结、靶向破局。整改过程以护理部提出的预见性护理文化体系为思想指导，即“顶层愿景引领（要我安全→我要安全）、中层四观内化（复盘/预警/进化/预防）、底层管理闭环（复盘-监控-改进-前瞻设防）”，实现了整改效果质的飞跃。同时，科室以质量改进项目落地、管理工具规范应用、专科小组赋能培训、法律法规培训为重要抓手，健全“发现问题-及时反馈-整改落实”的闭环管理流程，推动安全管理从被动整改向主动防御转变，逐步构建起全员参与、全程管控、全域提升的长效管理体系，是护理质控工作质效双升。

汇报结束后，万兴丽副主任对华西院区新生儿科的扎实整改和精益求精的质控态度给予充分肯定。她指出，科室全员凝心聚力、齐抓共管，已形成主动预防、持续精进的优质护理管理风貌。特别值得一提的是，科室新任护士长履职后，面对压力主动担当、快速适配岗位，及时纠正管理认知偏差，打破被动整改固有思维，积极探索护理安全管理新思路、新方法，主动谋划长效管控机制，为科室安全管理朝着常态化、规范化、长效化方向稳步推进明晰了改进路径。

在交流讨论环节，危重与急救医学中心胡娟科护士长、儿童病区胡艳玲科护士长、锦江一住第二护理单元王瑜护士长、锦江一住第三护理单元郭秀静护士长、锦江一住第四护理单元张帅护士长、锦江一住第十二护理单元何亚林护士长、华西南楼第五/七护理单元黄晓鸣护士长围绕身份识别查对、PDA规范使用、物资分区管控、人力分层调配、年轻护士主观能动性调动等问题点，依次分享了管理经验。参会护士长还就系统流程优化、毒麻药品登记繁琐等共性难点问题展开了深入讨论，现场思维碰撞，务实高效。

最后，万兴丽副主任在总结中强调，护理质量与安全是护理工作的核心底线，质控重在常态化自查与复盘闭环。她要求全体护士长提高责任站位，主动借鉴优秀管理方法，逐个突破临床突出问题，持续筑牢安全防线。本次管理查房在高效、务实的氛围中圆满结束。