2024年1月17日，财务部召开了2023年度经济管理专项工作总结会，周莲姿、张霓、王婷、李雅俐、李伟等5位专项组负责人先后代表 “精细化成本核算”、“精准化财务服务”、“精益化财务分析”、“规范化会计业务”、“标准化记账流程”专项组对2023年工作开展情况进行总结，各专项组负责人围绕专项工作取得的阶段性成效、存在的堵点与难点问题以及下一步工作计划等内容展开汇报。王文群副部长、梁轶部长和王春举总会计师对专项工作进行点评，肯定成绩的同时也对下一步工作提出了要求，明确了各专项组努力的方向。梁轶部长回顾了2023年各专项组工作开展情况，提出要勤于思考、善于总结、融会贯通、强化执行力的工作要求，部门成员在今后工作中应注重凝练宣传，凸显部门优势，持续强化财务指导与服务，提升专项工作的深度。

王春举总会计师指出，我院2023年继续推进具有华西二院特色的“H”型经济管理模式建设，深入探索以项目制形式开展经济管理专项工作，通过重点、难点工作的逐项突破，实现了管理水平、管理能力、管理质量和管理效益的综合提升。2024年，我院将新增院级跨部门协作的“规范化价格管理”专项组。各个专项组要以临床医技科室和患者的需求为出发点和落脚点，聚焦问题、协同联动、精耕细作，为临床医技科室和患者提供优质、高效、便捷的财务服务。医院经济管理团队要精心谋划、精打细算、利析秋毫，强化全面预算管理和全成本管控，为医院当好家、理好财、服好务，推动医院经济管理水平再上新台阶，为医院持续快速健康发展提供重要支撑和基础保障。

风正潮平，自当扬帆破浪，任重道远，更须奋鞭策马。2024年，财务部将在既往成绩之上，勠力同心，主动作为，继续以“规范管理、提质增效、强化监管”为目标，通过业财深度融合，推动财务工作从核算型向管理型转变，助力医院高质量发展。