四川大学华西第二医院医学检验科是国内一流的妇产儿童疾病检验、教学和科研人才培养中心，是全国第一家也是唯一一家同时通过ISO15189和美国病理学家协会（College of AmericanPathologists, CAP）认可的专科医院实验室，是WHO儿童卫生健康中心和卫健委指定的四川唯一的“中国儿童铅中毒筛查中心”。

为深入开展“经济管理年”活动，加强财经政策宣讲，为临床医技科室提供优质、高效、便捷的服务，强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管，发掘典型案例，树好院内标杆，努力构建先进带动示范引领的良好氛围，2020年9月23日上午，王春举总会计师带领规划财务部、运营管理部、纪检监察部、审计办公室等职能部门率先走进医学检验科，开启了财经政策宣讲、运营情况分析和专题调研第一站。

王春举总会计师对国家最新财经政策、全面预算管理、智慧财务、“小金库”专项治理等内容进行宣讲，充分肯定了医学检验科在设备全生命周期精细化管理方面所做的工作。指出科室要全面梳理和总结工作中可复制可推广的经验和做法，充分发挥示范引领作用，带头组织好、落实好“经济管理年”各项活动，努力实现管理质量、管理能力、管理水平和管理效益的综合提升。要积极响应党中央国务院带头践行“过紧日子”精神，压缩一般性、非刚性支出，保障重点支出；严格执行经费开支标准，强化成本控制，不断挖潜增效；推行资产统筹调配使用，建立资源共享共用机制，提高资产使用效率。

运营管理部郎肖玲主任从人力资源配置、科室设备配置、空间布局、服务量、医护人员工作负荷、设备使用效率等方面对科室上半年运营现状进行系统分析，提出运营管理相关建议。后续将与医学检验科持续做好运营沟通，提供检验分析模板，帮助科室提高运营效率，提升精细化管理水平。

医学检验科江咏梅主任表示将积极组织好、落实好“经济管理年”各项活动，一是对所有仪器设备实行全生命周期档案管理，实现预算管理、设备购置、绩效评估、仪器维护、保养维修、产出效益全流程精细化管理；二是加强试剂耗材管理，建立内审机制，定期梳理年度、月度采购计划以及强化供应商评价；三是加强收费管理，严格执行物价收费政策。科室会将“经济管理年”活动与日常业务工作有机结合，同部署、同落实，不断提升管理水平和管理效能。