2013年2月1日，我院召开锦江院区项目2012年度工作总结会，锦江院区建设领导小组成员、项目办全体人员、中国建筑西南设计研究院有限公司代表、代理业主成都人居置业有限公司代表参加会议，院工会主席兼院长助理王晓东主持会议。

      王晓东从医院总体建设规划、基本建设用地规划、功能配置、建设项目资金管理、工程监督等方面，全面总结了锦江院区2012年度建设工作。2012年，我院锦江新院区建设项目推进井然有序，顺利完成前期调研准备、项目周边公共设施配套协调、方案设计、项目建设奠基、申办建设用地规划许可证、项目施工打圩等阶段工作。

      王晓东强调：加强项目资金管理，制定资金管理制度，设计科学管理流程，建立健全内控制度，专户专账管理，加强对项目资金使用管理的全程监督。王晓东要求各部门在认真总结2012年度工作基础上，认真思考制定2013年度工作计划。工作计划必须做到具体、详细、可行、操作性强。

      代理业主成都市人居置业有限公司、中国建筑西南设计研究院有限公司相关负责人均表示：今后，一定会更加努力、细心，全力以赴、互相配合，做好项目建设各段、各环节的工作。

      王素霞书记强调，我院各部门要按照要求对前期工作做好归纳总结，落实好各项具体要求，加强学习，要在院区建设功能设计和成本控制方面下足功夫，要把新院区建成20年不落后的优良工程。

      母得志院长作会议总结发言，代表我院感谢各单位、各部门对锦江院区项目建设工作的关心、支持及大力帮助。母院长要求：既要认真总结经验，又要详细制订项目建设今后各阶段具体可行的工作计划、工作目标；要充分考虑锦江院区建设工作的艰巨性、复杂性和重要性，我院各部门一定要密切配合，全力以赴，把锦江院区建成一个典范工程、廉洁工程，决不辜负各级领导的重托，决不辜负广大妇女儿童的希望。 （供稿  陈静）