7月7日至9日，2026年度全省卫生健康系统安全生产培训班在成都市温江区举办。会上，四川大学华西第二医院副院长肖雪以《深耕平安医院建设,AI赋能安全防线》为题作经验交流发言，系统分享了医院以党建为统领、智慧平台为支撑、多方联动为抓手的平安医院建设做法与长效治理模式，这套可复制、可推广的平安医院建设实践体系，得到了省卫生健康委高度评价与充分肯定。

会上，副院长肖雪主要从党建领航压实安全责任、AI智控搭建一体化安防体系、警医社联动源头化解医患矛盾三个维度，全面介绍四川大学华西第二医院平安医院建设创新实践与治理成效，为全省各级医疗机构安全管理工作提供了新思路和新路径。  

一、坚持党建领航，织密四级网格，构建闭环化平安责任体系

医院严格落实党政同责、“一岗双责”、齐抓共管、失职追责，成立由党委书记、院长双组长牵头，分管副院长统筹推进的平安创建工作专班，搭建“医院—科室—病区—床位”四级安全网格化管理架构，自上而下压实全层级安全管理责任。 一是刚性考核倒逼责任落地。分层分级签订《治安消防安全责任书》，将隐患整改、秩序维护、应急管理等平安建设核心指标纳入科室年度绩效考核，明确安全工作实行中层干部评优评先、岗位晋升一票否决制度，压紧科室负责人第一责任人职责。 二是台账化管理实现隐患销号闭环。医院定期组织召开平安建设专题推进会，建立标准化安全专项管理台账，对消防、设备、医患风险等各类隐患实行清单登记、限期整改、现场复核、验收销号全流程闭环管控，杜绝问题整改流于形式。 三是党建融合打通一线管控末梢。深化“党建+平安”融合发展模式，设立党员安全示范岗，组织党员医护分片包干各病区常态化安全巡查，把风险排查、秩序维护、安全宣教嵌入门诊、住院、手术全诊疗链条，依托党员先锋力量夯实安全管理组织根基。

二、AI数字赋能，整合安防资源，打造“卫安康盾”一体化智能安全管控体系

针对以往院内安防系统分散独立、多平台切换操作、风险处置衔接不畅等管理堵点难点，医院依托物联网、AI数字化技术，搭建“卫安康盾”安消融合管控平台，打造“智能预警、闭环处置、全域可视”智慧安防体系，推动安全管理从事后被动处置向事前主动防范转型。 一是多系统融合打破数据孤岛。整合视频监控、消防报警、电子巡更、门禁预警、入侵报警等8大安防子系统，实现值班人员一次登录、全域可视、集中操作，完成入口管理、实时视图、报警处置“三统一”，彻底解决多系统分头运维、信息割裂、处置低效问题。 二是人脸识别预警落地标准化“135”应急机制。通过人脸识别数据库，平台可实行自动预警并实时追踪行动轨迹，同步启动1分钟完成险情分级上报、3分钟安保人员抵达现场先期处置、5分钟由安保、消防、医护组成的最小应急单元到场联合支援的标准化应急处置流程，做到风险早识别、冲突早介入、事件快化解。 三是全域智能感知筑牢事前防范屏障。依托物联网设备实现消防管网运行状态24小时实时监测，搭载AI温度探测、AI行为智能分析功能，自动识别火情隐患、医患冲突苗头，弥补人工巡查盲区，实现风险自动感知、智能预警。 四是数字化流程压实全员防控责任。运用PDCA循环管理思路，将智能巡检、隐患工单派发、整改跟踪、全程溯源全流程线上流转，打通人、物、安全事件数字关联，预留功能拓展接口，以数字化手段推动安全管控责任落实到岗、到人。

三、深化警医社三方联动，搭建双阵地平台，健全源头式医患矛盾化解机制

医院同步设置驻院警务室、独立医患调解室两大线下阵地，联合辖区派出所、社区共建“平安驿站”，构建“派出所+社区+医院”三方协同治理格局，形成提前预判、现场调解、快速处置、跟踪回访完整矛盾化解链条。公安警力常态化驻院办公，专业医患调解人员全天候在岗开展情绪疏导、纠纷协商，第一时间介入化解医患分歧，从源头减少涉医冲突、暴力伤医事件，持续营造有序安心的就医诊疗环境。

最后，副院长肖雪表示，依托党建引领、AI智防、多方联动三位一体系统化安全治理举措，医院各院区连续多年未发生重大安全生产事故，群众就医安全感、综合满意度持续稳步提升。

我院在未来将持续迭代优化“卫安康盾”安消融合管控平台，补齐智能预警、多场景应急处置短板，细化门诊、病区、后勤等全场景安全管控细则；持续深化公安、医院、社区长效联动协作机制，不断夯实医院安全工作的软硬件建设基础，全力打造安全和谐、群众满意的现代化平安医院。