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高质发展引擎 树立医院风采——首届华西妇幼论坛之管理篇

      开启百年新征程,中国迎来经济社会的全面复苏与发展。中国医疗克服了疫情期间的重重困难,迎来了更大的发展机遇与挑战。对标世界,引领未来,是中国梦的延展,也是中国向国际社会发出的最强音与责任担当。

      2月24日,由《中国医院院长》杂志主办,四川大学华西第二医院协办的“中国医院学科管理与高质发展领袖论坛”在线上顺利召开,论坛分为“领航对话”“焦点论坛”两部分同时进行,为广大医院管理者提供一个畅谈畅想的平台,持续推动中国医院学科与管理的战略升级和医疗服务质效提升,畅想未来无限可能。


领航对话:打造世界一流专科,引领全球发展标杆——中国医院学科管理国际化战略思考与创新体系构筑

     中国公立医院高质量发展正和全国“十四五”全面高质量发展大局同步,共同致力于新时期的供给侧改革,对构建公立医院高质量发展新体系、引领公立医院高质量发展新趋势、提升公立医院高质量发展新效能、激活公立医院高质量发展新动力、建设公立医院高质量发展新文化有着深刻的意义。

      在领航对话环节,四川大学华西第二医院院长刘瀚旻、《中国医院院长》杂志执行社长张智慧、GE医疗中国总裁兼首席执行官张轶昊进行致辞。随后,六位嘉宾就“中国医院学科管理国际化战略思考与创新体系构筑”进行了分享。

      中国工程院院士/空军军医大学教授樊代明:整合医学要做到从医学知识到医学知识论,整合医学不是单一的医学专业,也不是局限的医学专科,但适用于所有的专业和专科,知识论四个方面的特征说明医学知识的无限性,使我们需要有多维度的思维去思考,才能推进整合医学发展领域,对医院模式变革具有指导作用。

      全国政协委员、中国医院协会副会长方来英:中国医院发展环境的变化使我们作出了相应的改变,高质量发展的提出也代表国家从高速增长阶段向高质量发展阶段转变,我们应按照国家发展的逻辑,思考医疗健康事业的发展。

      华中科技大学同济医学院附属同济医院院长刘继红:从“技术创新”与“人才培养”出发,加强人才队伍建设,通过实施资助项目,出台人才引进政策,盘活人力资源,设立系列基金,建立晋升体制等方式,从国际视野出发建设优势学科平台,双驱动做好学科建设助力医院高质量发展。

       广州市妇女儿童医疗中心党委书记夏慧敏:学科建设是顶级医院的必经之路。标准化整合临床资源、提出临床科学问题、团队合作的汗水和持之以恒的精神是临床研究从优秀到卓越的核心。

      GE医疗中国管理研究院副院长赵亮:借助数字化医疗的风口,让医疗走向数字化之路,通过有温度的医疗数字化,达到健康产业质量与创新并重发展。

      四川大学华西第二医院党委书记黄勇:公立医院高质量发展将成为“十四五”我们面临的主要课题,对于公立医院而言是机会也是挑战,持续通过技术创新、模式创新和精细化、专业化的医院运营管理,促进妇幼卫生技术的高质量发展,促进妇幼医学社会服务的高质量发展,有效的拓展和构建面向妇女儿童的健康医疗优质高效的服务体系,将成为我们未来的工作方向和工作目标。


焦点论坛:精益管理先行 质量效率双升——医保与绩考大潮下的医院管理加速升级

      2022年,随着《公立医院高质量发展促进行动(2021-2025年)》和《关于抓好推动公立医院高质量发展意见落实的通知》的下发,中国公立医院未来的发展,在确立愿景的基础上,有了更多,更为明确的发展目标。

     在焦点论坛环节,江苏恒瑞医药股份有限公司高级总监赵明宇致辞。会议由四川大学华西第二医院副院长牛晓宇主持,七位嘉宾围绕“医保与绩考大潮下的医院管理加速升级”进行了分享。


国家卫生健康委医院管理研究所医院管理咨询中心副主任王吉善:从新评审标准对妇儿医院的质量要求和提质增效实现妇儿医院高质量发展两方面讲授了妇儿质量与绩效的评价精彩演讲;


云南大学副校长王昆华:我们从经验管理到科学管理到现代管理,经历了两次管理的飞跃。高质量公立医院发展需要做好三个转变和三个提高,做好发展方式、管理模式、投资形式的三个转变,做到质量、效率、待遇的提高,做细医院精细化管理的探索之路。


浙江台州恩泽医疗中心(集团)主任陈海啸:医疗价值的核心是高质量,从数量到质量,从疾病到健康。优化医疗业务的核心流程和环节,实现以病人为中心,跨部门的医疗服务环节、流程的整合,达到综合立体的精益持续改进模式。


四川省遂宁市中心医院党委书记陈拥军:学科整合的出发点和落脚点是为病人提供更加优质高效的医疗服务,以患者为中心的学科整合促进了学科快速发展,推动了医院高质量发展,为患者提供了更加优质、高效、安全的医疗服务。


上海交通大学医学院附属新华医院副院长程明:公立医院的高质量发展,需要从构建发展新体系、引领发展新趋势、提升发展新效能、激活发展新动力、建设发展新文化五个方面出发,建立一个以人民健康为中心、坚持公立医院的公益性,把社会效益放在首位的现代医院管理制度。


西南医科大学附属医院党委书记徐勇:医疗服务模式创新是国家公立医院高质量发展的客观要求,四川省妇科及乳腺疾病治疗中心组建了国家化MDT团队和一体化诊疗服务模式,通过“中德模式”的建设取得科学化、标准化、优质化、舒适化的经验,改变的服务在各个环节均取得成效。


东南大学附属中大医院副院长沈杨:建设基于多学科诊疗模式的盆底门诊和运营,通过多学科专家对女性进行康复前系统的评估、制定个性化的康复治疗方案和多重手段治疗训练相结合等方法,全方位解决盆底功能障碍问题。


科技改变医疗,创新驱动未来。学科建设与科学管理是公立医院高质量发展的核心内容。行业层面通过结构优化,促成转型提效;微观层面通过质量提升与持续创新。各级医疗机构将逐渐完善管理体系,以学科评估和绩效考核鼓励创新,搭建科研平台,形成以国家医学中心和区域医疗中心组成的第一梯队,提高疑难重症诊治能力,支持重点学科发展,加大投入支持,进行结构调整。不断突破技术壁垒、创新流程与服务,升级管理体系,同时加强国际国内交流融合持续引领全球,决胜未来!

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