华西第二医院
——我院召开医院质量管理工作会议
2011年2月25日上午在华西第二医院健康教育室召开全院医院质量管理工作会，会议的主要内容是通报我院门诊时间调整方案，布置近期医疗工作。会议由郄明蓉副院长主持。
会上，郄明蓉副院长重点强调了提高医疗质量，保障医疗安全，防范医疗风险，减少医疗纠纷的重要性，通报了我院门诊时间的调整方案。医务部郭文俊主任对前一阶段的医疗工作进行了简要总结，布置了我院近期医疗工作重点。
我院近期医疗工作重点是：1. 继续深入开展临床路径。进一步总结开展临床路径试点工作的经验，规范诊疗行为，加大临床路径管理推行力度。医技、信息、财务等相关部门需要大力配合和支持， 2. 医师考核管理。今年将启动我院第二轮医师考核工作，我院已递交医师定期考核机构申请，并将适时调整医院考核与准入授权委员会，完善相关工作制度。各临床科室主任应督促检查各级医务人员认真填写“医师手术/有创操作清单”，该清单将作为医师定期考核与准入授权的重要依据。3. 医疗质量控制及绩效考核管理。要整合和借鉴住院医师规范化培训/专科培训的经验，进一步完善副高以下人员三基培训计划、实施、评价体系，重点加强临床技能培训；认真完成对医疗并发症、住院重点疾病、住院重点手术及其并发症的监测、评价和月报；合理用血，合理用药，合理检查，合理治疗，规范诊疗和知情告知。4. 医疗技术临床应用管理，各科室要积极申报开展第一类医疗新技术，积极申请第二、三类医疗创新技术。5. 推行优质护理服务工作。卫生部今年要巩固和扩大优质护理服务覆盖面，要求公立医院要实施优质护理服务，提升患者满意度。6. 积极开展多种形式的预约挂号，方便病人就诊。预约挂号率应大于50%。7. 进一步加强重点部位医院感染预防与控制，如外科手术部位感染、导管相关血流感染、导尿管相关尿路感染的预防与控制工作，降低发生医院感染的风险，提高医疗质量和保证医疗安全。
为科学调配人力资源，进一步缓解群众看病难，缩短病人在医院滞留时间，方便主诊医师合理安排查房时间，医院将调整门诊开诊时间方案，进一步提高医疗工作效率，改善医疗服务，方便患者就医。
