2018年9月14日，运管部在老八教316教室开展了部门小讲课活动。运营管理部杨兰副主任给大家讲解了题为《医院成本管理》的专题分享，内容包括医院成本管理的概念、成本管理的内容、医院成本的分类和应用以及医院成本分析四个版块。为了让大家更直观的理解变动成本、固定成本、机会成本、边际成本，杨兰老师准备了四个案例，分别从收入与成本的比较，变动成本、固定成本对利润的影响，潜在机会成本的考虑，总边际贡献与利润四个角度，对案例中的医院业务进行了分析，让大家了解医院如何通过对业务成本的合理管控从而实现收益最大化。最后，杨兰老师重点介绍了本量利分析法，希望大家能够对医院成本分析方法有基本的了解。