3月4日，国家卫生健康委财务司举办的2022年全国卫生健康财务工作会议顺利举行。国家卫生健康委、审计署卫生体育审计局、国家医保局规财和法规司、国家中医药局规划财务司的相关领导和国家卫健委在京预算单位参会人员在主会场出席会议，省级卫生健康委和京外委预算单位参会人员在各分会场参加会议，会议全程线上举行，共314人参加。

在工作经验交流环节，医院院长刘瀚旻作《“8专+X”组合拳，助力医院高质量发展》专项汇报，介绍了我院如何紧扣公立医院高质量发展主题，聚焦提质增效，赋能经济管理，创新推出“8专+X”组合拳，打造具有华西二院特色的“经济管理年”活动范本，初步形成了管理科学、运行高效、监督有力的经济管理运行体系。

一是活动组织方面，顶层设计谋全局。构建了党政主要领导总体部署、分管院领导分工负责、总会计师督促指导、财务部门牵头协调、各部门齐力推进的联动机制。将活动各项措施与医院日常工作同部署、同落实、同监管、同评价，做到“一个聚焦（聚焦当前经济管理工作中存在的突出问题和长远发展面临的重大问题）、两个推进（推进各科室各部门补齐内部管理短板和弱项、推进科室间打通业务流程上的堵点、补上断点）、三个抓好（抓好以前年度审计问题整改、抓好内部管理制度的健全完善、抓好各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管）、四个结合（问题导向与结果导向相结合、业务管理和经济管理相结合、规范管理与提质增效相结合、改革创新与长效机制相结合）”。

二是活动开展方面，部门协同抓落实。通过系列组合拳，充分发挥“国家队”的标竿引领和典型示范作用，在全院范围掀起经济管理热潮，让经济管理理念渗透到每一位员工内心去。

组合拳一，规范经济活动运行：“专题调研”推进业财融合，开展临床科室全覆盖实地调研，深入挖掘预算管理、成本运营、医保物价等方面的短板弱项，制定针对性改进方案规范管理，助力业财双融合双促进双提升。“专项行动”形成管理合力。在专项行动中，修订完善经济管理制度59项，优化内部流程37项，夯实管理基础；设立院内外预算评审专家库，严把资产配置论证关。

组合拳二，强化人才智库支撑：“专业队伍”筑牢管理根基。制定经济管理人才建设规划，提升队伍综合素养和能力。入选全国总会计师高端人才项目1人，国家卫健委经济管理领军人才3名、后备领军人才5名。“专家讲堂”普及财经政策。邀请院内外专家开展医保、物价、预算、成本、科研等财经政策宣讲12次，近千人次参与。“专项课题”赋能业务管理。设立“经济管理年”专项课题31项，完善理论研究赋能精细化管理的孵化机制。承担国家级经济管理类科研课题3项，省级9项，为国家主管部门出台相关政策贡献智慧。

组合拳三，输出典型经验示范：“专题报道”总结优秀做法。对科室在经济管理中可复制可推广的典型做法进行宣传，形成专题报道21篇，其中14项典型经验入选国家级案例库。“专栏宣传”推广活动成效。医院官网设置“经济管理年”活动专栏，及时对专项活动开展情况进行全面宣传和推广。“专访分享”输出管理经验。活动期间医院领导接受《中国会计报》媒体专访，介绍精细化成本管控和嵌入式一体化内控模式经验2次，在国家级会议分享经济管理经验6次。

三是活动成效方面，经济管理结硕果。在全院职工共同努力下，我院部门预算和国资管理工作连续三年获国家卫健委考核一等奖、部门决算工作连续四年获一等奖；我院连续两年获全国三级公立医院绩效考核专科第一名。

四是长效机制方面，持续优化创一流。2022年，我院将围绕建设国内一流华西妇幼医学的战略目标，构建具有华西二院特色的“H”型经济管理模式，从精神文化、制度文化、物质文化三个维度持续打造“经济管理年活动2.0版”，提升医院经济管理高度，助力医院高质量发展。

随后，国家卫生健康委财务司司长何锦国作大会报告，国家卫生健康委党组成员、副主任李斌作会议总结。

通过开展“经济管理年”系列活动，四川大学华西第二医院做到各科室全面开花、全员参与。“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，在下一步工作中我们将全面梳理总结可复制可推广的经验和做法，充分发挥典型示范引领作用，通过课题研究、微视频展播等方式打造独具特色的华西二医“经济管理年”活动名片。同时，进一步夯实制度基础，再造管理流程，重点强化各类业务活动内涵经济行为的内部控制和监管措施，通过推行科学化、精细化的管理，实现医院管理质量、管理能力、管理水平和管理效益的综合提升。