为加强优质护理内涵建设，推动制度改革创新，也为增强护士的主动参与管理意识，不断提高病区护理服务质量。近日，我院小儿外科认真梳理任务分解表，结合病区具体工作，细化指标体系，针对“围手术期患儿高血压护理的思维导图新模式”进行了创新汇报。

此次“新模式”紧紧围绕病区的有关要求和病区的计划安排，从“护士，医生，患者，制度”四个方面入手，以护士的护理工作程序为主线，筛选各个部分最具代表性的内容，用列图的形式介绍了以下内容包括设置入院患者问诊、身体评估、提出护理诊断、采用护理计划思维模式，执行护理操作和进行相关护理评价。以医生、患者、制度角度为分支，从查房、病情观察、健康宣教，上报制度等方面认真思考，完善医护患协作，提高临床工作效率。这种思维导图采用更加新颖、灵活的方式，使内容更加直观、形象，并且注重细节管理，充分保障了患者的安全，为促进护理工作理论与实践相结合提供了一种简便高效的新模式。

创新性思维导图模式是提高护理质量的一种全新探索，通过此次工作汇报交流，各自组管理病区间可以互相学习、持续改进，积极探索适合医院的护理质量管理模式。护士是护理质量的第一责任人，其主动有效履责是护理质量的基础，因此面对新模式我们更应不断提高自身，用严谨的工作态度，实现医护通力合作，保障患者生命安全。