规划财务部在梁轶主任的统筹安排下，从2019年开始便打造了一系列针对从国家卫生经济领军人才到普通员工全覆盖、全生命周期的培训计划，致力于帮助每一位员工持续化成长。今年部门迎来了4位新员工，为了帮助他们快速成长、尽快融入集体当中，部门建立了一整套 “传帮带”的教学培养机制，分别为他们指派了4为带教老师，希望能充分发挥他们的主观能动性，帮助他们迅速成长。

通过3个月的学习，2020年9月15日上午，规划财务部在西部妇幼研究院四楼二会议室进行了新员工阶段性学习成果汇报，几位新员工对近期的学习内容进行汇报，分享了工作中的体会和思考。在工作中寻找问题，在问题中探索创新，在创新中追求精益，并对个人未来职业规划及部门发展提出了合理化的建议，汇报内容丰富、扎实，条理清晰得到了大家的一致好评。

 王春举总会计师以“问渠那得清如许，为有源头活水来”勉励大家，他指出财务人员应当确立长远的工作目标和工作规划，养成细心、耐心、用心的工作品质，注重综合素质的提升，源源不断的为部门和医院发展注入活力与动力。