2016年3月31日，我院在东楼4楼2会议室召开财政项目管理工作会，会议由张进总会主持，医院2016年度各财政项目负责人、规划财务部、医学装备保障部、审计室等相关人员参会。

   张总会首先对我院今年财政项目申报、批复、预算执行情况作简要介绍，强调了国家卫计委关于财政项目的管理文件精神，并从医院落实管理要求、加强项目管理、推进项目实施上，对我院2016年财政项目负责人及各职能部门提出了具体要求。其中包括：加大财政项目实施力度、增强项目实施部门间协调、注重项目实施绩效管理、建立项目预算执行定期通报反馈制度等措施。

   张总会反复强调了财政项目资金管理和完成预算的重要性，要求各项目必须按照项目申报书中的用款明细、用款进度来执行，确保项目实施质量和效果，并注意在项目实施过程中收集、积累、总结各项目实施绩效评价的相关资料，要在项目资金执行完毕的次年1-2月完成该项目的结题报告报规划财务部，内容需涵盖项目实施情况、项目产出、项目效益指标等内容。

   会上，医学装备保障部、规划财务部负责人就财政项目资金管理具体工作要求作出解释，并与各项目负责人就项目实施过程出现的困难进行讨论。(供稿，摄影：伍洁)