为适应现代医院管理模式，实现可持续发展，逐步提高同质化管理水平，快速提升紧密型医联体中层干部履职能力和综合管理能力，6月13日，我院院长助理/院长办公室主任王学东，院长助理/人力资源部主任李晋辉，公共事业发展部主任吴艳乔, 运营管理部主任郎肖玲，院长办公室副主任吴约成，信息管理部主任吴邦华，法务部副主任张少毅,公共事业发展部骨干刘葭共8位专家受邀到四川大学华西第二医院眉山市妇女儿童医院（眉山市妇幼保健院）主办的四川大学华西第二医院紧密型医联体中层干部培训班授课。
会前，华西二院眉山妇女儿童医院党委书记、院长陈杰首先对华西二院专家团队表示热烈的欢迎和由衷的感谢，并表示自医院揭牌以来，华西二院与华西二院眉山妇女儿童医院心手相连，守望相助，共同实践着资源共享、发展共赢的紧密型合作模式。华西二院的领导和专家多次来眉倾囊相助，指导、坐诊、手术示教、教学培训已经成为常态，尤其是在该院华西专家特需门诊开诊后，专家常态化坐诊，真正把在家门口享受华西优质医疗服务落到了实处，眉山及周边市民得到了大大的实惠，得到了一致好评！希望借此机会，让华西眉山妇女儿童医院的中层干部结合自己的实际，尽快转变角色，除了专研技术，带头学科建设，同样在管理上也要潜心研究，实现学科与管理同步发展，争取早日实现与华西二院同质化水平的目标。
本次培训班围绕“医院发展规划、中层管理干部的定位、如何提高行政管理效率、沟通技巧、精细化管理、公文写作、职业生涯规划”等方面展开培训。华西眉山妇女儿童医院的中层干部都表示此次培训受益匪浅，将在以后的管理工作中，精益求精，为华西眉山妇女儿童医院的发展贡献自己的一份力量。
华西第二医院为帮助紧密型医联体医院快速提升干部管理能力，打造中坚力量，将为各紧密型医联体医院量身打造《四川大学华西第二医院紧密型医联体中层干部培训方案》，通过现代医院管理模式，帮助各个紧密型医联体医院实现由粗放式管理到精细化管理的过渡，提高同质化管理水平。
