为坚决贯彻落实习近平总书记关于制止餐饮浪费重要指示，积极发挥党员职工率先垂范、立身为旗的作用，在全院营造浪费可耻、节约为荣的良好氛围，8月17日，行政四党支部全体支委会成员参加了后勤管理部工作会议，就构建长效节约机制展开讨论。

会上，后勤管理部主任傅宏佳表示，今年全球新冠肺炎疫情对我院后勤保障体系提出了严峻挑战，医疗物资供给与保障用餐安全被放在了重要突出位置。作为医院餐饮供给的直接负责部门，后勤管理部一方面要毫不放松地抓好用餐安全，确保一人一具，一用一消毒，持续加强院区食品安全管理，另一方面又要时刻绷紧粮食节约这根弦，紧密围绕中央总要求，建立健全餐饮长效节约机制，坚决制止浪费行为，推动实现节约裕人、俭省兴院。

与会职工积极建言献策，为医院餐饮节约方案的形成与完善提供了宝贵的参考意见。

支部书记卓志作总结发言时表示，“俭则约，约则百善俱兴；侈则肆，肆则百恶俱纵。”支部所辖各部门在我院管理体系中承担了重要的后勤保障职能，是医院践行“浪费可耻、节约为荣”的第一方阵，各部门党员职工要带头增强厉行勤俭节约、反对餐饮浪费的思想自觉。同时，还必须充分意识到餐饮浪费具有强烈的“溢出效应”，侵蚀后勤资源，损害医院利益，背离工作初衷。作为医院经济活动的重要主体，各部门要始终牢记“两个务必”，工作中主动将不骄不躁，谦虚谨慎的要求固化于制、深化于基，严格按照法定权限和程序行使岗位权力，生活中自觉把勤俭节约、艰苦奋斗的理念内化于心、外化于行，从现在做起，从自身做起，积极投身节约型医院创建，推动厉行俭省、反对浪费成为全医院的共识与行动。