党史学习教育简报

第26期

四川大学华西第二医院党史学习教育领导小组办公室

2021年9月30日

四川大学华西华西第二医院召开

新学期党的建设工作领导小组会及新学期党建工作布置会

2021年9月22日，四川大学华西第二医院党委组织召开了新学期党的建设工作领导小组会及新学期党建工作会。

医院党委书记王素霞指出，2021年下半年医院党委将重点围绕党史学习教育、中央巡视整改、大型医院巡查、中层干部换届等重点工作，持续统筹推进疫情常态化防控和改革发展稳定各项工作，全面加强医院党的建设，加快构建现代医院管理制度。副书记王红静传达了省纪委常务副书记/省监委副主任郑东风在落实中央纪委国家监委深化中管高校纪检监察体制改革工作部署座谈会上的讲话精神，并对重点条目进行了一一强调。各部门负责人围绕新学期党建工作的工作重心和具体措施认真进行了讨论，并最终形成新学期党建工作计划。

随后，在新学期党建工作会上，医院党委书记王素霞从新学期党建工作总体要求、重点工作安排和持续推进的常规工作安排三个方面，全面部署了新学期医院党建各项工作。她指出，2021年下半年，医院党委将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中、六中全会精神，认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立100周年大会上的重要讲话精神，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，并就持续开展党史学习教育、深入开展“我为群众办实事”实践活动、医院中层领导人员选拔任用、巡视巡察整改、基层党组织建设、医院文化建设等工作持续推进医院全面从严治党的纵深发展，不断加强医院党的领导和党的建设各项工作。

最后，党委书记王素霞肯定了医院党建工作取得的突出成绩，并鼓励全院党务工作者不断提升基层党组织的组织力，扎实开展“四强”党支部创建活动，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动党建与业务的融合发展，全面加快推进学校“两个伟大”和医院“三个一流”建设，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗！。

四川大学华西华西第二医院召开

党委理论学习中心组学习会

2021年9月27日，四川大学华西第二医院党委组织召开党委理论学习中心组学习会。院长刘瀚旻领学《国务院办公厅关于推动公立医院高质量发展的意见》和《深化医药卫生体制改革2021年重点工作任务》。党委书记王素霞领学《习近平在全国高校思想政治工作会议上强调：把思想政治工作贯穿教育教学全过程 开创我国高等教育事业发展新局面》、《习近平在全国教育大会上强调：坚持中国特色社会主义教育发展道路 培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人》、《习近平主持召开学校思想政治理论课教师座谈会强调：用新时代中国特色社会主义思想铸魂育人 贯彻党的教育方针落实立德树人根本任务》。副院长张伶俐领学《新时代高校教师职业行为十项准则》、《教育部关于高校教师师德失范行为处理的指导意见》、《四川大学教职工师德失范行为处理办法（试行）》。

四川大学华西第二医院达芬奇机器人手术突破100例

2021年9月，四川大学华西第二医院达芬奇机器人手术圆满突破100例，这不仅代表学科发展水平的提升，也代表着在新术式、新服务领域的又一次跨越。

医院自2021年4月28日开展第一例达芬奇机器人手术以来，达芬奇手术团队用最短的时间实现了数量和难度的双重突破。在这百例手术中，王平、郑莹教授带领的妇科团队，向波、徐畅教授带领的儿外科团队在达芬奇手术的发展中作出的巨大贡献，其中恶性肿瘤手术达50%，其中包括高难度的阴道恶性黑色素瘤手术以及多科协作完成的肠道DIE手术；在创新、特色和极具潜力的单孔机器人手术方面，单孔机器人手术占比70%，包括经和经阴道单孔手术，其中，单孔恶性肿瘤手术占比20%。

学党史 办实事丨四川大学华西第二医院举办2021年“服务百姓健康行动”大型义诊活动

2021年是中国共产党成立100周年，为深入推进党史学习教育，落实“我为群众办实事”实践活动，四川大学华西第二医院积极响应国家和四川卫健委关于开展2021年“服务百姓健康行动”全国大型义诊活动的号召，于2021年9月23日举办大型义诊活动，以实际行动为群众健康服务，以初心践使命，为百姓的健康保驾护航。

此次线下义诊涵盖11个专业、16位专家共300个号源。医院还将开通线上有关儿科疾病治疗、妇科疾病预防、盆底修复等方面的健康科普内容，为大家义务普及健康知识。另外，医院健康大讲堂设有健康教育公益讲座，门诊发放“优生优育”、“孕期保健”、“孕期营养”、“更年期保健”等六类科普宣教手册，可对广大市民朋友进行有益的健康知识指导。希望通过此类活动，搭建起更多医患沟通的平台，为广大市民朋友提供更多便捷就医的机会，强化健康知识的宣传和普及，增强人民群众卫生保健意识。今后，医院还将发挥妇幼专科优势，针对群众需求集中、关注度高的慢性病、肿瘤、儿童疾病、地方病等病种开展更多形式的义诊，不断提升群众满意度，增加人民群众的获得感。

提质增效 创新管理模式

四川大学华西第二医院生殖综合病房运营初见成效

为了促进生殖相关学科的同频发展，医院创新性地建立了跨科室、跨部门、平台化的管理架构，整合院内生殖医学相关资源。床位资源是生殖医学平台运行的重要资源，合理调配床位资源可促进生殖平台总体效率的提升。

医院制定生殖综合病房的运营方案，整合原生殖医学科和生殖内分泌一区两个病房的护理人员、空间、床位和其他设备物资，统一收治生殖相关科室的住院患者。医院梳理了综合病区护理单元在组织架构、人事管理、病人收治、物资管理、成本核算、信息管理和绩效考核等方面的管理细则，打破既往一个护理单元仅能收治单个科室患者的惯例，通过创新管理模式将医院床位管理推进到一个新阶段。

2021年1月，生殖综合病房正式投入运行。病房护理以SHEP模式，即软件（Software，S）、硬件（Hardware，H）、临床环境（Environment，E）和流程（Procedure，P）模式为指导，分析综合病房管理中各环节存在的难点与隐患，提出针对性和预见性的解决措施，不断完善制度和优化流程，构建综合病房特色管理模式。病房建立了基于“洋葱模型”构建护理人员岗位胜任力模型，提高护士岗位胜任力；通过智慧病房建设减少转床过程中的风险、方便患者住院体验、提升了护理质量；运用“精益6S”法管理病房环境；制订了标准化病人收治及分床原则，对床位的管理实施持续动态的调控；并运用HFMEA法制订标准化转床流程，杜绝转床过程中的缺陷和风险。

通过科学化的管理，病区实现了床位统一调配，生殖相关3个科室的病人均能按计划入院，解决了之前科室之间床位使用情况不均衡的问题，提升了医护满意度；同时也保障了临床安全，提升了医疗护理质量和患者满意度。病房资源运行效率显著提升，在人员配置较原有两个病区减少25%、其他物资设备未增加的情况下，该病区1-8月平均床位使用率较同期提升了20%以上，生殖内分泌科出院病人（非日间）平均住院日缩短7%。