为深入贯彻《全国护理事业发展规划（2021-2025年）》关于加强护理管理人才队伍建设的要求，助力新任护士长实现从业务骨干到管理的角色蜕变，我院护理部联合筑浪学院于12月24日至25日组织开展了2025年新任护士长专项培训。本次培训以"角色认知与转变""核心业务能力""领导力与沟通"为核心模块，为期1.5天的沉浸式学习为新任护士长们搭建了成长阶梯，注入了履职动能。

开班伊始，护理部黄燕主任紧扣党风廉政建设核心要求，向新任护士长郑重提出廉洁履职、规范执业的刚性准则，既嘱咐大家坚守初心、守正笃行，又强调要明辨是非、善用方法，为今后管理工作筑牢思想根基、划清行为底线。

培训课程紧扣国家护理事业发展政策导向，聚焦临床管理实务痛点。在角色重塑核心模块，陈琼老师以“做事”与“管事、管人”的核心差异为切入点，深入解析骨干护士与护士长的角色定位转变，帮助新护士长们快速厘清管理职责、建立管理思维；护理部万兴丽副主任则系统讲解护理质控核心指标体系与闭环管理方法，通过案例分析、实操推演等方式，助力大家构建科学、高效的质控管理模式。此外，赵静老师、邓雪老师等资深管理骨干，分别围绕日常工作流程优化、人力资源精细化调配、临床安全风险防控等关键领域，分享了贴合临床实际的管理经验，内容涵盖智能排班技巧、护士长日查房重点、不良事件分级处置、分层培训体系搭建、教学管理实务等实用技能，全方位填补新任护士长的管理知识空白。胡娟老师的高效沟通课程，为新护士长们提供了跨部门协作、团队冲突处理、与上级的高效沟通等实用策略；胡艳玲老师围绕学科建设主题，解读了护士长在人才梯队培养、教研能力提升中的职责与经验分享。物资管理、绩效评价与DRG相关课程，则紧扣医保支付方式改革趋势，帮助新护士长们树立成本管控与高质量发展并重的管理理念。

本次培训既立足临床实际又紧跟政策导向，内容兼具系统性与实操性，有效破解了新任管理岗位的困惑与挑战。培训结束后，新护士长们纷纷表示收获颇丰、备受启发，不仅清晰了角色定位、掌握了管理技能，更增强了履职信心。