为深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，树立和践行正确政绩观学习教育，确保“十五五”开好局、起好步，2026年5月22日-23日，我院举办2026年干部培训会。本次培训通过集中授课、分组研讨、交流总结等形式，夯实思想根基、明晰发展方向、凝聚奋进合力，为医院高质量发展蓄势赋能。医院领导，学术院长，两委委员，党总支及下设党支部书记、直属党支部书记，机关后勤部门、临床医技科室、护理及非临床业务机构正副职干部、学科主任、国字号人才、华西妇幼医学健康集团成员单位院领导及中层干部参会。会议由常务副院长王晓东、党委副书记兼纪委书记陈大鹏分别主持。

院长刘瀚旻作动员讲话，他表示在“十五五”规划开局起步的关键节点，本次干部培训是推动医院高质量发展的关键举措，也是提升干部履职效能的现实需要。他强调全体干部要聚焦两项年度重点工作，结合培训内容进行交流研讨。同时，对参训干部提出三点要求：一是强化政治引领，筑牢思想根基；二是提升履职本领，强化责任担当；三是严守纪律规矩，锤炼优良作风。全体干部要以此次培训为新起点，不忘初心、牢记使命，以过硬作风履职尽责，奋力推动医院“十五五”高质量发展开好局、起好步。

此次培训，医院工会主席李晋辉以《华西妇幼医学健康集团分类分层管理体系构建》为题，从组织管理架构、管理权限划分、核心管理体系等方面进行分享；医院运营管理与评价部部长郎肖玲以《基于价值导向的医院综合绩效考核体系和绩效薪酬分配体系改革》为题，从绩效指标设计、考核实施等维度进行深度讲解；四川大学华西医院医疗服务管理与政策研究中心主任王斐以《深化医改背景下的医院管理政策逻辑》为题，结合当前医改新形势新要求，从政策导向、改革重点、管理实践路径等方面开展授课分享。

培训期间，参训人员围绕授课重点内容，结合医院发展实际和自身岗位职责，有序开展分组研讨。讨论中，大家各抒己见、深入交流，探讨工作难点堵点、分享实践思考。研讨结束后，各组代表依次汇报发言，进一步凝聚思想共识、明晰工作方向，推动培训所学与实际工作深度结合。

黄勇书记全面复盘本次培训相关内容，指出不同历史时期出台的政策均契合当时发展实际、发挥过积极作用，同时客观存在时代局限性，改革工作需持续深化推进，引导全体人员深刻认识当前阶段医院深化改革的必要性与紧迫性，并对大家提出三点要求：一是深刻认识华西妇幼医学健康集团的运行模式与功能定位。要认识到医院推进集团建设既是贯彻落实国家相关政策部署的必然要求，也是医院加强自身发展、优化医疗服务供给、促进学科高质量建设的现实需要。二是抓实价值评价与绩效改革相关工作。要准确把握价值导向下的综合绩效与薪酬改革逻辑，树立科学管理理念，以绩效改革激活内生动力、提升医院运营管理效能。三是凝聚改革共识、端正思想心态。要统一思想、端正心态、凝聚共识，科学谋划 “十五五” 发展布局，以实干担当推动各项改革落地见效，加快推动华西医学整体率先迈入世界一流。

参训干部纷纷表示收获颇丰，将以饱满热情投入工作，践行妇幼健康守护使命，助力医院高质量发展。