3月13日下午，我院在锦江院区举办“远航·联盟”派驻骨干人员第四期专题培训暨结业仪式，派驻华西妇幼医学健康集团及校地合作医院的40余名骨干人员参加。

作为此轮派驻骨干培训的最后一期，本期课程围绕“一院多区”协同发展战略下的医院管理实务展开，院长办公室主任王学东以《中层干部论》为题，从管理角色认知、团队建设、沟通协调等多个维度，深入剖析了中层管理者在集团建设和管理中的定位与担当，为派驻骨干提供了可借鉴的管理智慧与实践思路。运营管理与评价部副部长孙率以《一院多区背景下运营管理体系构建》为题，结合我院集团一体化管理实践经验，系统阐述了运营管理的核心架构、关键环节与实施路径，为提升集团管理效能提供了实践方案。课后举行了简短的结业仪式，并结合学习成效、实践转化、团队协作等方面情况，评选出表现突出的优秀学员。

“远航·联盟”派驻骨干培训项目是我院深入贯彻落实国家分级诊疗政策、推进华西妇幼医学健康集团“四个一体化”建设的重要人才举措。项目采用创新的“1+4”培训模式，在一个培训周期内围绕“主题教育&廉洁从业”“医疗质量&纠纷防范”“运营管理&绩效考核”“管理能力&通识素养”四大维度开展四期专题培训，通过理论授课、案例分析、情景模拟、实践考核等多元化的教学方式，助力打造复合型的派驻人才队伍。

公共事业发展部与筑浪学院始终坚持以需求为导向、以实效为目标，持续优化课程设计与教学模式，整合院内外优质教育资源，为派驻人员搭建高质量的学习交流平台。未来，我院将持续加强集团人才队伍建设，强化学科和管理支撑，建立“院级领导——中层干部——骨干团队——基层医务人员”的分层培养体系，完善培训效果跟踪评估机制，为打造区域协同健康服务体系提供更加坚实的人才和管理支撑。