财务部自2022年启动专项工作,三年来大家勠力同心,群策群力,经济管理成效显著。2024年11月22日,财务部召开了2024年经济管理专项工作总结会,“精细化成本核算”、“规范化会计业务”、“精准化财务服务”、“精益化财务分析”、“标准化记账流程”、“规范化价格管理”6位专项负责人聚焦年初设定目标、亮点工作、取得成效、存在困难以及下一步计划进行汇报。
会上,梁轶部长、王文群副部长对各专项组进行逐一点评,肯定工作成果的同时,也提出了针对性改进建议与工作要求。梁轶部长指出,接下来专项工作将进行局部调整,以适应医院发展需要。
王春举总会计师指出,各专项组应聚焦短板弱项,实事求是,找到突破口。发现问题时应立行立改,提高整改时效,实现财务管理工作规范化、标准化、智能化。同时,也对部门员工提出了团队精进、业务精湛、管理精细、服务精准的工作要求,希望大家都具备“一种精神”(敬业精神)、“两种态度”(开放态度、合作态度)、“三种意识”(团队意识、诚信意识、危机意识)、“四种能力”(学习能力、创新能力、专业能力、执行能力),协同推进医院经济管理再上新台阶。
潮头登高再击桨,无边胜景在前头。2025年,财务部将紧密围绕医院战略发展规划,持续深钻细研,规范管理,助力医院高质量发展。