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“H”型经济管理模式推进年系列之一:五大专项齐头并进,精耕细作重点突破

自国家卫生健康委启动公立医疗机构“经济管理年”活动以来,我院各部门各科室协同作战,全员参与,创新推出“8+X”组合拳,经济管理成效显著,为医院持续快速健康发展提供了重要支撑和基础保障,我院荣获国家卫生健康委“经济管理年活动优秀单位,刘瀚旻院长受邀在全国卫生健康财务工作会议上分享了经验做法。

为了进一步提升医院经济管理水平,2022年,规划财务部率先推出“精细化成本核算”、“精准化财务服务”、“精益化财务分析”、“规范化会计业务”、“标准化记账流程”等五大专项工作,旨在为临床医技科室有效管控成本提供数据支撑、提供“点对点”精准财务服务,为院领导科学决策提供分析数据,通过业务流程再造提升会计基础工作规范化水平以及临床医技科室记账信息化水平,促进业财深度融合,储备复合型经济管理人才。

规划财务部将以推动五大专项工作为契机,紧密围绕临床医技科室财务管理需求,按照王春举总会计师提出的全力打造具有华西二院特色的‘H’型经济管理模式要求,精耕细作,重点突破,进一步落实落地落细各项改革创新举措,从精神文化、制度文化、物质文化三个维度持续打造“经济管理年活动2.0”,提升医院经济管理高度,助力医院高质量发展。


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