为持续推进四川大学华西第二医院“经济管理年”活动各项工作按计划有序开展，我院于9月21日下午在西部妇幼研究院五楼四会议室召开了“经济管理年”活动推进会。会议由王春举总会计师主持，刘瀚旻院长、王素霞书记、王红静副书记、王晓东副院长、肖雪工会主席等医院领导班子、各相关职能科室负责人参加了会议。

刘瀚旻院长强调了医院开展“经济管理年”活动的重要性、必要性，要求各部门以开展“经济管理年”活动为契机，不断规范管理，补短板、强弱项，将经济管理的各项要求嵌入信息系统中，打造基于HRP的全生命周期精细化运营管理模式，提质增效，促进医院各项事业持续、快速、健康发展。

王素霞书记指出经济管理活动是医院日常业务活动的重要支撑和基础保障，各部门要进一步梳理各类审计、督察、检查等发现的经济管理、经济行为等突出问题，认真分析问题产生的原因，举一反三，建章立制，善于总结经验和亮点，借力信息化手段加强风险管控，建立持续提升医院经济管理水平的长效机制。

王红静副书记指出各部门在“经济管理年“活动开展过程中要聚焦关键环节和流程管控，建立内部控制机制，财务、审计、纪检监察部门要加强监管和指导，形成部门协同监管的合力，不断规范医院各类经济活动行为。

王春举总会计师介绍了本次召开“经济管理年“活动推进会的目的和即将实施的一系列创新举措。要求各部门在夯实管理基础的同时，继续按照”一个聚集、两个推进、三个抓好、四个结合“的要求，落实落地落细各项工作，凝练本部门在活动开展中的典型案例。不断提升经济管理能力，健全制度机制，促进业务管理与经济管理深度融合，力争在“经济管理年“活动中打造独具特色的华西二院范本。

医院“经济管理年”活动工作小组牵头部门负责人、规划财务部梁轶主任对我院“经济管理年”活动前期计划完成情况及后期系列活动安排做了详细汇报。各职能部门负责人结合各部门工作实际，对当前我院经济管理工作中存在的问题和短板做了充分的沟通交流，并提出了切实可行的整改措施。

本次推进会明确了我院“经济管理年“活动下一步的工作思路，强化了各部门之间的信息沟通，有效提升了各部门参与“经济管理年”活动的积极性，确保“经济管理年”各项活动的有序开展。