2016年4月28日早晨，按照我院大型医院巡查准备工作的统一安排，自查小组牵头人院长助理郭文俊教授，院长助理牛晓宇教授、院办袁梅、运营管理部王菲4人检查组成员来到妇科8楼示教室启动妇科 “大型医院巡查”自查工作。院长张林教授首次亲临参加自查工作。

  郭文俊助理代表医院分别从医务人员对自身岗位职责认识理解、16个医疗核心制度学习掌握、病人安全目标内容的理解掌握以及科室和个人在日常工作中对上述职责制度的执行落实情况进行了重点考察。

督导小组首先认真听取了各病区医护、医疗组晨交班情况;从依法执业、交接班管理、医护人员职责和医疗制度培训、医疗核心制度执行、病人安全管理等六个方面抽查了8位不同年资、岗位的医生掌握情况，及时发现了问题、并予以指出，同时进行了客观点评和讲解。

  郭文俊助理特别强调每个医护人员要熟悉掌握心肺复苏技术和规范使用，还要求科室主任、副主任、护士长们正视和直面存在的问题和不足，切实担当起科室管理和培训的责任，要以国家大型医院巡查为契机，尽快拿出切实可行的整改方案和措施，解决问题、弥补短板，要有紧迫感、认真落实各项规章制度，以职责管人、制度管事，真正拿出国家临床重点专科的实力和水平，以保障医疗质量和病人安全。

  张林院长认真听取各方发言，并作总结。张院长指出，我院妇科是国家临床重点专科，实力雄厚，人才济济，承担了大量的临床救治任务，病人量大，风险高，科室规模最大、是医院最重要的临床科室之一，作为大型医院巡查的重点科室，虽然存在一些问题，但我相信通过妇科全体医务人员的共同努力，积极认真整改，一定会顺利通过检查。在过去几年中妇科经历了医院管理年、医疗质量万里行等各项检查，均取得很好成绩，顺利通过。

  华西二院的品牌价值毫无疑问体现在科室管理、医疗技术水平、质量安全等方方面面，这对我们都提出了更高的要求。一天之计在于晨，科室每天的工作从交接班开始，应该高度重视、严格规范，并带动护理管理等也进一步规范。医院巡查小组此行既是一次检查，更是一次专业培训，张林院长希望由医院班子委托的“第三方”医院巡查小组能最客观、真实、全面地发现和梳理问题，帮助医院和科室更好地解决问题，达到持续改进、加强管理的目的。

   张院长还强调，妇科作为我院龙头科室，一定要抓好制度管理，妇科护理管理需要进一步规范和加强，今后医院将根据科室发展和学科建设的实际情况，科学合理地设置以疾病诊治为中心的妇科肿瘤、妇科腔镜、妇科外阴宫颈病变等中心，助推妇科事业发展。

  为迎接2016年国家卫生计生委组织的大型医院巡查，我院从2015年10月中旬正式启动和布置迎检准备工作，各科室按照医院布置进行了自查自纠。2016年4月医院领导班子特别委托郭文俊、牛晓宇两位院长助理，抽调院办、人事工作人员组成“第三方”医院巡查小组，对全院各科室进行自查寻找问题。目前已全部完成第一阶段自查工作。第二阶段医院针对“自查自纠”发现的问题，进行督导检查和持续全面改进，我院将以良好的状态和精神风貌更好地迎接2016年度大型医院巡查的到来。（供稿聂敦凤、谢沁宜、王海英，摄影聂敦凤）