11月17日，第二季“领航”管理能力提升培训工作坊在研究院四楼二会议室成功举办。此次，我院特别邀请了GE医疗管理学院资深领导力顾问、“筑浪”项目特聘导师顾杰，精益领导力黑带大师彭玺。两位老师围绕小组选题，以“灯塔之光”为学员们提供课题推进的实施动力。刘瀚旻院长全程出席本次课程。

上午的课程，首先由相应代表对各组所负责的医院管理课题进行5-8分钟的汇报，包括选题背景、研究综述、核心问题、原因剖析、对策建议等关键模块，充分展示了前一阶段所取得的研究进展。接下来，彭玺老师围绕“清晰定义问题-分析根本原因-制定实施对策-标准化和维持”这个核心逻辑链开展引导式授课，为每个小组“破题”提供科学管理流程与技术。

下午的课程，顾杰老师通过“灯塔转化盘”，持续推动小组之间进行“车轮战”互动，广泛听取和收集不同意见，在解剖、分析、重构课题思路的过程中实现“群策群力”。在6轮的互动中，学员们将所学理论充分运用于实践，对课题根因进行深度挖掘，最后完成小组HUA盘并由相应代表进行了结构化汇报。

各小组汇报结束后，刘瀚旻院长作为“筑浪”项目发起者逐一进行点评、总结，提出了自己的寄语和希望：鼓励学员们勇于表现自我，继续提升讲演技巧和表达艺术；希望学员们激发自己心中的管理火苗，探索解决实际管理问题的能力，高效发挥医院核心管理团队的领航作用。

至此，“领航”管理能力提升培训第二季课程圆满结束。学员们在激烈的小组交流与讨论中碰撞思维的火花，在管理课题的分析与研讨中实现自我对话，在课程老师的指导和引领下获得综合提升。