2019年12月2日上午，我院在西部妇幼研究院5楼4会议室召开了预算管理委员会工作会议，刘瀚旻院长、牛晓宇副院长、肖雪主席、王春举总会计师等院领导，预算管理委员会牵头部门规划财务部，成员科室、部分临床科室负责人参会。

会议先由刘瀚旻院长作重要指示，刘院长明确了预算编制的科学性、执行中的控制和事后考核与评价，再次强调了基于预算考核结果的奖惩措施。王春举总会计师介绍了我院2020年全面预算编制和审核的总体情况，要求各归口管理部门一定要认真审核，严格把关，不断提升预算管理的精细化水平。国资部杜宁主任汇报了2020年设备购置预算，参会人员逐一论证了各科室2020年度设备预算金额。规划财务部梁轶主任汇报了2020年医院全面预算草案，并通报了2019年度下半年预算追加情况。最后，会议还审议通过了《四川大学华西第二医院预算准备金管理办法》。

通过本次会议，院领导和预算管理委员会明确了运用全面预算管理工具是提升医院财务管理水平的有效手段，预算管理工作与医院整体战略规划密不可分，规划财务部作为医院全面预算牵头部门，要充分发挥全面预算管理在现代化医院管理中“指挥棒”的作用，锐意进取，不断推进我院全面预算管理工作迈向新台阶。