为进一步加强医院合同全过程管理工作，提升合同管理的科学性、规范性，我院于2022年6月24日在锦江院区行政楼6楼会议室召开第一次合同全过程管理月例会，我院王晓东常务副院长、医院各合同管理职能部门负责人参加了会议。

院长办公室、法务部、采购部、医学装备保障部、后勤管理部、审计办公室、财务部、资产管理部负责人分别汇报了各自归口管理合同的执行、问题整改落实情况以及存在的困难，并提出解决方案。

会上，王晓东常务副院长做了总结发言，并对下一步工作提出了具体要求，强调要以全过程合同管理为理念，加强对合同管理所涉及的预算、立项、采购、履约、验收等各个环节的把控，突出对合同价格、合同技术参数、合同验收等合同关键要素的审核论证，归口部门和执行部门要加强联动、齐抓共管，形成工作合力，加强合同内部风险控制，进一步加强医院合同管理的规范化和常态化，共同推进医院合同管理工作安全、规范、科学、高效。