为纵深推进医院精细化管理部署，强化采购业务全流程规范运行，采购部于3月13日、17日、20日分批次开展医院采购管理制度集中培训。此次培训紧扣“制度落地赋能”主线，聚焦采购政策执行的结构性衔接，着力破解传导落地的“中梗阻”问题，为构建标准化、闭环化的采购管理体系夯基垒台，向医疗物资服务准入精细化管理注入新动能。

本次培训突破传统宣贯模式，打造“全员主讲”研训体系，以岗位职能为锚点实施“点对点、一对一”制度模块认领机制，通过“自主研学-协作备课-轮值授课”三段式进阶路径，系统重构政府采购、院内采购、评审专家管理等制度框架认知图谱。各主讲人立足采购业务实践纵深，以制度设计的战略导向与执行落地的现实逻辑为双轴，运用结构化分析工具拆解政策内核，搭建从文本规范到场景应用的转化桥梁。通过“学-研-讲”三维联动生态的构建，不仅实现了知识传递由单向输出向协同共创的范式转型，更培育了“人人都是制度专家”的团队文化，激发部门全员主体意识，推动规范化管理基因深度融入业务肌理。

“全员主讲制是制度从‘静态文本’向‘动态治理’转化的关键枢纽。”采购部部长彭丽娟强调，通过角色转换倒逼职工深挖制度内核，在备课中梳理出执行堵点与优化空间，为制度落地与迭代提供鲜活一线视角，实现培训成效向执行效能的持续转化。下一步采购部将持续深化“学-讲-用-优”一体化培训机制，探索制度知识竞答、情景案例推演等多样化学习形式，全面提升采购管理的规范化、专业化水平。用常态化培训与动态化督导相结合，推动采购制度与医疗业务发展深度融合，为医院高质量发展提供坚实的物资保障与合规支撑。