2013年1月8日，郄明蓉副院长带领护理部、院感科相关领导及手术室护士长深入到医院临床物质供应的“心脏”——消毒供应中心进行调研。

郄院长强调消毒供应中心承担着向全院提供消毒、无菌物品及一次性用品的重要职责，是医院的物资供应中心，也是医院感染控制的重要部门。郄院长对手术器械及物品的清洗、消毒、包装、质量控制及成本控制均进行了现场调研。

我院消毒供应中心成立于2007年，近两年来在医院新领导班子及护理部的领导和支持下，在服务临床能力、制度建设及成本控制方面都取得了长足的进展。在器械及物品清洗、灭菌等方面2012年较2010年实现2位数的快速增长，在增长的同时也保证了消毒灭菌的质量。这与消毒供应中心“以临床为中心”，狠抓制度建设分不开。近2年来，消毒供应中心不断根据国家相关法规优化规章制度、加强细节管理、狠抓工作质量，为更好地服务临床进行了空间改造，改进无菌物品发放流程，改革排班模式增加夜班，并配合临床新业务开展，积极服务临床。接收了8楼手术室腔镜器械到消毒供应中心统一清洗、消毒、灭菌。为配合产科胎儿镜开展，积极与产科护士长探讨探讨胎儿镜的转运、清洗、消毒、包装和灭菌方式。既保证清洗、消毒、灭菌质量，又避免昂贵的胎儿镜损坏。

消毒供应中心是全院物资供应的枢纽，既肩负着医院感控的重要责任，也对医院成本控制负有重要的义务。因此，科室不断通过优化流程，深入临床一线了解需求，通过增加一次性物品配送次数，保证科室零库存，以及在与临床充分沟通论证基础上，优化各种无菌包制作，每年可为医院及科室节约成本数万元。

郄院长进一步强调，根据我国十二五医改规划以及卫生部倡导的建设节约型医院的精神，在保证医疗需求及医疗质量的前提下，应尽量进行成本控制。供应室应在护理部领导下进一步加强与临床沟通，深入临床一线听取意见，最大限度满足临床需求，做好医院感控及成本控制，做好临床的好后勤。（供稿、摄影黄燕、易良英）

郄明蓉副院长带领护理部、院感科及手术室护士长到消毒供应中心调研

护士长带领质控小组检查器械清洗质量