为探寻四川大学华西第二医院紧密型医联体同质化发展的新模式，2020年9月18日，受四川大学华西第二医院眉山市妇女儿童医院（眉山市妇幼保健院）邀请，质量评估办公室一行共7人，由主任郑艾带队前往眉山开展管理调研工作。眉山市妇女儿童医院院领导及党群行政职能部门中层干部约28人参加了此次调研。

首先，眉山市妇女儿童医院党委书记、院长陈杰对质量评估办公室各位老师的到来表示由衷的感谢和热烈的欢迎，他介绍了医院发展现状及党群行政职能部门的各位主任，并要求各位主任积极配合质量评估办公室的管理调研工作。

随后，质量评估办公室主任郑艾介绍了KPI考核的模式及意义，并希望能够通过此次调研，协助医院梳理工作制度及流程，发现存在的问题，将目标管理与KPI考核有效结合，真正实现紧密型医联体的同质化发展。

接着，质量评估办公室副主任李德华以四川大学华西第二医院为例，分享了开展KPI考核以来所取得的成效，阐述了考核的目的、作用、考核与质量评估的关系，以及如何制定KPI指标的工作思路，并对本次调研工作需要取得的初次效果提出了建议，与会人员都受益匪浅。

最后，陈杰院长要求到，希望各位主任在调研后，根据质量评估办公室提出的建议梳理自身工作职责、目标及工作流程，制定符合自身发展与规划的KPI指标。相信在四川大学华西第二医院的鼎力支持下，医院能够快速稳步的发展，逐步成为医联体标杆医院。

会议结束后，质量评估办公室分为三组，对各党群行政职能部门进行了深入调研。