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组织架构


  为便于科室管理,兼顾医、教、研三方面的发展,科室还成立了科室主任领导下的5个管理小组:医疗、教学、科研、技术、经管,分级管理相关事务,各组长由科室骨干担任:

     医疗组组长:协助科室主任严抓严管医疗质量,协调各业务环节的运转
     教学组组长:管理本科住院医师、规范化培训医师、研究生及实习学生
     科研组组长:分管研究生入室事宜,协助其完成毕业课题;调动职工科研积极性,组织科研课题申报;科室学术活动开展
     技术组组长:协助科室主任完成技术环节质控;管理技术员队伍
     经管组组长:监管绩效奖金分配情况;协助处理与经济及成本相关事务